¿Qué hacemos?
En el Innovation Futures Initiative (IFI) de la Universidad de San Andrés trabajamos sobre desafíos complejos a través de un modelo transdisciplinario que integra metodologías de innovación, investigación aplicada, articulación de ecosistemas, instalación de capacidades e innovation de-risking. Estas cinco líneas pueden activarse de manera independiente o en combinación, según el desafío de cada organización, ya sean corporaciones, gobiernos, cámaras sectoriales y otros actores.
Todas tienen algo en común: se ejecutan en contextos reales, con metodologías y equipos transdisciplinarios del ecosistema de UdeSA, desde Argentina para toda Latinoamérica y el mundo. El objetivo es siempre el mismo: que las organizaciones salgan con sus problemas resueltos, capacidades instaladas y resultados medibles.
Instalación de capacidades
La instalación de capacidades de innovación se enfoca en desarrollar habilidades que permitan innovar a equipos y organizaciones. Acompañamos a personas y organizaciones para que la innovación se convierta en una capacidad real de generar impacto.
Hemos diseñado talleres modulares, experiencias de aprendizaje y procesos aplicados para que la innovación se incorpore en la operación cotidiana. Esto incluye desarrollar criterio e instalar métodos, lenguaje común y capacidad de ejecución frente a problemas nuevos.
Esta línea es especialmente relevante para organizaciones que necesitan fortalecer su autonomía en innovación. No se trata de aprender conceptos, sino de desarrollar de manera autónoma las capacidades para innovar que permitan mejores decisiones, mejores experimentos y mejores resultados.
Metodologías de innovación
Nuestro laboratorio de metodologías de innovación es el marco que utilizamos para explorar desafíos, acelerar aprendizajes y estructurar el desarrollo de soluciones. Diseñamos y testeamos metodologías específicas para contextos de alta incertidumbre, complejidad y riesgo.
Estas metodologías permiten ordenar la exploración, hacer visibles los supuestos críticos y reducir errores predecibles en la gestión de proyectos de innovación.
Cuando la innovación se aborda con los métodos adecuados, aumenta la capacidad de construir soluciones más robustas y mejora la calidad del aprendizaje. Por eso esta línea cumple una función central: transformar la innovación en una práctica disciplinada. Su foco principal es estructurar el proceso para que el aprendizaje sea más rápido, genere mayor impacto y se sostenga en el tiempo.
Investigación aplicada
La investigación aplicada es investigación orientada a resolver desafíos concretos en organizaciones. Esta línea se apoya en equipos transdisciplinarios y en la capacidad de articulación de UdeSA, que incluye centros y laboratorios de innovación en áreas como robótica e inteligencia artificial.
Investigadores con formación de PhD asociados a la Universidad de San Andrés trabajan junto al equipo de la organización en contextos reales. Co-desarrollan soluciones específicas para cada desafío, con potencial de generar propiedad intelectual y patentes con beneficios compartidos. Este modelo permite acceder a capacidades de I+D de clase mundial sin el costo de desarrollarlas internamente: una forma de innovación más costo-efectiva que los esquemas tradicionales y más rigurosa que la consultoría convencional.
Articulación de ecosistemas
La articulación de ecosistemas de innovación permite conectar actores del sector público, privado, académico y social para alcanzar objetivos compartidos. Muchos de los desafíos de mayor potencial no pueden resolverse desde una sola organización, sino que requieren miradas y colaboración intersectorial.
Diseñamos espacios y dinámicas de trabajo donde organizaciones con capacidades distintas comparten aprendizajes, riesgos y oportunidades. Esta articulación es una parte central de nuestra propuesta porque permite ampliar escala, enriquecer perspectivas y acelerar la generación de soluciones con impacto real.
Trabajamos esta dimensión cuando el desafío excede las capacidades de una sola organización y requiere articular actores, recursos y saberes de distintos sectores para generar impacto a mayor escala.
Innovation de-risking
El innovation de-risking permite identificar y reducir los errores evitables que aumentan la probabilidad de fracaso en proyectos de innovación. Sabemos que entre el 85% y el 95% de los proyectos fracasan por fallas previsibles en el proceso, la validación o la gestión.
Desarrollamos herramientas de diagnóstico para mapear los riesgos específicos de cada proyecto antes de que se conviertan en fracasos. Identificamos los errores más probables, los cuantificamos y diseñamos intervenciones para reducirlos.
El innovation de-risking permite innovar mejor, no innovar menos: se obtiene una mayor tasa de éxito, un menor desperdicio de recursos y un mayor retorno sobre la inversión.
Maestría en Innovación en Negocios
La Maestría en Innovación en Negocios de la Universidad de San Andrés está diseñada para formar a los profesionales que darán forma al futuro, siendo capaces de innovar en contextos de incertidumbre y cambio, de Latinoamérica para el mundo.
A lo largo del programa, los estudiantes aplican nuevos conocimientos y métodos al desarrollo de una innovación. Esto se logra con el acompañamiento experto de nuestro equipo de profesores y metodologías de frontera que ya han sido validadas por más de 10.000 profesionales en distintas industrias y más de 20 países.
La Maestría en Innovación en Negocios de UdeSA está dirigida a profesionales en innovación, desarrollo de productos o gestión de proyectos; a quienes están por asumir roles de liderazgo en esas áreas; y a quienes buscan desarrollar capacidades para crear algo nuevo, dentro o fuera de una organización.
Las cinco líneas del IFI en la Universidad de San Andrés funcionan como un sistema integrado. Instalamos capacidades, aplicamos metodologías, desarrollamos investigación aplicada, articulamos ecosistemas y reducimos riesgos para que la innovación se traduzca en soluciones más sólidas, escalables y relevantes — desde América Latina.
Preguntas frecuentes
