Mientras las principales organizaciones de Argentina debatían sobre "transformar, invertir, sostener" en el&nbsp;Coloquio de IDEA, realizando en la ciudad de Mar del Plata, reafirmando su rol como el punto de encuentro de los líderes corporativos, en el&nbsp;Work Festival 2024,&nbsp;la conversación era muy distinta:&nbsp;el futuro del trabajo ya está aquí, y lo están creando millennials y centennials que no esperan, sino que están encarando el futuro laboral con sus propias manos.&nbsp;Dos mundos "corporaciones&nbsp;y&nbsp;startups" que parecen caminar por senderos opuestos, pero que, en algún punto, tendrán que converger si se va a construir un mercado laboral sostenible.

En IDEA, el foco estuvo en la estabilidad del presente y en la urgencia de actuar ahora. Mientras tanto, en el&nbsp;Work Festival,&nbsp;el debate giró en torno a la&nbsp;flexibilidad, la&nbsp;colaboración&nbsp;y la&nbsp;tecnología&nbsp;como los pilares que redefinirán el trabajo.&nbsp;Lo que discutieron en un escenario, y lo que se proyectó en el otro, parecen realidades paralelas, pero la verdad es que uno no puede existir sin el otro. Las corporaciones necesitan entender que el futuro no es opcional, es inevitable.

Este evento, impulsado por la startup&nbsp;Takenos, no solo reunió a los nuevos protagonistas del ecosistema emprendedor, sino que fue también el marco para la presentación del informe: "El Futuro del Trabajo en Argentina", realizado por la&nbsp;Universidad de San Andrés&nbsp;junto a&nbsp;Randstad, y presentado por&nbsp;Sebastián Steizel, profesor e investigador de la misma casa académica. El informe ofrece una visión cruda, pero fascinante, sobre los próximos 20 años del empleo en el país. Si hay algo que queda claro es que&nbsp;las viejas estructuras laborales están colapsando, y las empresas que no logren adaptarse a esta nueva realidad no sobrevivirán al cambio.&nbsp;¿Lo increíble? Las corporaciones estaban hablando y debatiendo en un evento diferente.

<h3>El colapso de la relación de dependencia</h3>

El futuro del trabajo, tal como lo conocemos, está en plena&nbsp;transformación. Según los datos del informe, un contundente&nbsp;88% de los encuestados cree que en los próximos años la mayoría de los trabajadores será independiente. Esto no es un simple ajuste; es&nbsp;el fin del empleo en&nbsp;relación de dependencia&nbsp;como estructura dominante.&nbsp;Las empresas deberán evolucionar para operar en un ecosistema donde los&nbsp;freelancers, los trabajadores por proyectos y las colaboraciones a corto plazo serán la norma.

Este cambio, que en el informe parece un vaticinio, ya es una realidad. Durante el Work Festival, se vio reflejado en la experiencia de&nbsp;The Flock, la startup que ha entendido mejor que nadie cómo navegar este nuevo escenario. Su plataforma, que conecta talento tecnológico con empresas de toda Latinoamérica y Estados Unidos para trabajar de manera remota, recibió más de 100 inscripciones de profesionales interesados en sumar su perfil al pool de talentos listos para trabajar de manera freelance. Esto no es casualidad;&nbsp;responde a un deseo cada vez mayor de los profesionales por elegir cómo y dónde trabajan, y de las empresas por acceder a talento especializado sin las barreras de la contratación tradicional.

El informe revela que la&nbsp;flexibilidad&nbsp;será el epicentro de esta transformación.&nbsp;Un 84% de los participantes espera que la flexibilidad&nbsp;-en horarios, ubicación y formas de contratación-&nbsp;sea el elemento esencial del futuro laboral.&nbsp;El&nbsp;modelo híbrido, donde los trabajadores podrán alternar entre la oficina y el hogar, se consolida como el más esperado. Es una evolución que se comenzó a ver tras la pandemia, pero los números del informe sugieren que este cambio será más profundo y definitivo. Las empresas que no se adapten a este nuevo paradigma quedarán inevitablemente rezagadas.

<h3>Menos horas, más valor</h3>

El informe de la Universidad de San Andrés también abre un debate interesante sobre la&nbsp;reducción de horas trabajadas&nbsp;y cómo impactará en el futuro del empleo. El&nbsp;66% de los encuestados cree que trabajaremos menos tiempo, con una marcada tendencia hacia semanas laborales de cuatro días, algo que un 56% de los participantes ve como probable.&nbsp;Pero este cambio no se trata solo de menos horas en la oficina; tiene un componente más profundo: el valor agregado que se espera del trabajo humano. Las empresas no verán una disminución en la productividad, sino una transformación en el enfoque de sus empleados hacia tareas más creativas y estratégicas, mientras que la tecnología tomará el control de las actividades repetitivas.

Durante el Work Festival,&nbsp;Borja Martel Seward, cofundador de&nbsp;Roxom, compartió su experiencia como emprendedor y cómo su visión de la innovación está moldeando el futuro del trabajo. Seward enfatizó que, más allá de la tecnología, lo importante es la capacidad de adaptarse y aprender en el camino, algo que él mismo experimentó como emprendedor. La clave, según Borja, no está en la perfección, sino en la capacidad de fallar, aprender y evolucionar constantemente. Este mensaje resonó con las nuevas generaciones, quienes buscan no solo integrarse en el futuro laboral, sino también definirlo con sus propios términos.

<h3>El compromiso, un desafío inminente</h3>

El informe revela un dato alarmante:&nbsp;el 58% de los encuestados cree que los trabajadores del futuro estarán menos comprometidos con sus organizaciones.&nbsp;Este fenómeno plantea una amenaza directa para las empresas que intenten operar bajo esquemas tradicionales. En un contexto donde&nbsp;los empleados valoran cada vez más la independencia, la flexibilidad y la autonomía, surge la pregunta inevitable: ¿cómo mantendrán las empresas la lealtad de un talento que no siente un compromiso profundo ni a largo plazo?

Este cambio de paradigma no solo transforma la relación entre empleador y empleado, sino que redefine lo que significa formar parte de un equipo. Con el auge del trabajo&nbsp;freelance&nbsp;y los contratos a corto plazo, las empresas ya no pueden depender de los incentivos tradicionales como un salario competitivo o beneficios económicos. Los trabajadores del futuro buscarán algo más: proyectos que los desafíen, un propósito claro y un equilibrio real entre su vida personal y profesional.

Lucas Posada, cofundador y CEO de Takenos, abordó este desafío en su charla "0 a 1: Primeros pasos para construir un gran equipo". Posada destacó que el éxito de un equipo no radica en retener a las personas de manera tradicional, sino en construir una cultura donde el valor de la contribución de cada miembro se mida por su impacto, no por el tiempo que pasa dentro de la organización. En su charla, subrayó que el liderazgo en el futuro estará centrado en la creación de equipos ágiles, donde la confianza, la comunicación abierta y el sentido de pertenencia no se den por sentado, sino que se cultiven de manera constante.

<h3>El futuro es tecnológico, pero humano</h3>

El avance tecnológico es otro de los grandes motores de cambio en el mundo laboral. Según el informe,&nbsp;el 89% de los encuestados anticipa que la inteligencia artificial y la automatización tendrán un impacto decisivo en el futuro del trabajo. Sin embargo, este avance no implica la desaparición del empleo humano. Lo que se verá es una redefinición de los roles: las tareas mecánicas y repetitivas serán automatizadas, mientras que las habilidades humanas -como la creatividad, la empatía y la capacidad de tomar decisiones estratégicas- seguirán siendo esenciales para el éxito organizacional.

Durante el Work Festival,&nbsp;Matías Kahl, fundador y CEO de&nbsp;Edison, abordó esta transición desde una perspectiva distinta. En su charla "Hábitos para impulsar tu camino emprendedor", Matías se centró en los hábitos fundamentales que todo emprendedor debe desarrollar para avanzar en su carrera. Su enfoque integró cuerpo, mente y relaciones, subrayando la importancia de cuidar cada aspecto de la vida emprendedora para estar preparado para un entorno que, si bien será altamente tecnológico, seguirá exigiendo lo mejor del talento humano. La capacidad de adaptarse y aprender continuamente es, para Kahl, un pilar indispensable en este nuevo paradigma.

Además de las charlas, stands como los de&nbsp;Edison&nbsp;y&nbsp;Le Wagon&nbsp;ofrecieron herramientas para potenciar sus carreras en este futuro laboral. Edison presentó su enfoque de formación profesional con cursos cortos y aplicables que están diseñados por referentes del sector. Por otro lado, Le Wagon, dedicada a educación tecnológica, mostró sus programas intensivos de Desarrollo Web, Data Science y Data Analytics, dirigidos a quienes buscan una inmersión profunda en el mundo tech, ya sea para lanzar sus propias startups o cambiar de carrera.

El informe también refuerza la importancia de la adaptabilidad en este futuro incierto.&nbsp;Un 53% de los participantes cree que las habilidades de aprendizaje continuo y la capacidad de adaptación serán más valiosas que incluso las competencias técnicas específicas. En un mundo que cambia rápidamente, los trabajadores deberán ser capaces de aprender nuevas herramientas y de integrarse en diferentes entornos de trabajo de manera ágil y efectiva.

<h3>Un cambio necesario</h3>

El informe "El Futuro del Trabajo en Argentina" plantea un llamado a la acción. Tanto las grandes corporaciones como las pequeñas empresas deben prepararse para un cambio de paradigma que transformará la gestión del talento, los proyectos y los objetivos empresariales. Aferrarse a las viejas reglas ya no es suficiente; los líderes deben reinventarse para prosperar en el futuro.

El Work Festival 2024 fue más que un espacio de reflexión; se convirtió en un punto de encuentro para el intercambio de ideas innovadoras. Las conversaciones que allí se generaron deben trascender a los asistentes del evento. Este es el momento de que empresas consolidadas y startups colaboren, aprendan unas de otras y co-creen un mercado laboral más dinámico, flexible y alineado con las nuevas realidades.

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Cómo será la nueva era laboral que definen los millennials y centennials