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Emprender es, ante todo, una forma de pensar. Este módulo abre el programa explorando qué distingue a quienes construyen nuevos negocios: cómo ven los problemas, cómo toman decisiones en contextos de incertidumbre y qué habilidades desarrollan en el camino. Un test de autodiagnóstico permite a cada participante identificar sus puntos fuertes y sus áreas de crecimiento.<ul><li dir="ltr">El proceso emprendedor</li><li dir="ltr">Las habilidades emprendedoras</li><li dir="ltr">Test emprendedor</li></ul>

Todo negocio empieza por entender profundamente a quien tiene el problema. En este módulo trabajamos las herramientas clave del pensamiento Lean para salir a descubrir al cliente real: quién es, qué valora y qué dolores o deseos todavía no tiene resueltos. La IA puede acelerar este proceso significativamente, ayudando a generar hipótesis de segmentos, analizar entrevistas y sintetizar patrones de comportamiento.<ul><li dir="ltr">Definiciones sobre Lean Startup</li><li dir="ltr">Segmentación</li><li dir="ltr">Fuentes de valor para el cliente</li><li dir="ltr">El descubrimiento de dolores y deseos del cliente</li><li dir="ltr">IA aplicada: uso de herramientas de IA para generar y afinar hipótesis de cliente, analizar entrevistas cualitativas y detectar patrones en respuestas de encuestas</li></ul>

Una buena propuesta de valor no describe lo que el producto hace, sino por qué alguien debería elegirlo porque le resuelve problemas. En este módulo construimos el Value Proposition Canvas, exploramos el concepto de Product Market Fit y damos los primeros pasos hacia el MVP(Minimum Viable Product): la versión mínima del producto que permite aprender con el menor costo posible.<ul><li dir="ltr">Definición de propuesta de valor</li><li dir="ltr">Product Market Fit</li><li dir="ltr">Construcción del Value Proposition Canvas</li><li dir="ltr">MVP&nbsp;</li></ul>

Una idea de negocio brillante no alcanza si no hay un modelo que lo haga viable y sostenible en el tiempo. En este módulo trabajamos el Business Model Canvas como herramienta para diseñar cómo el negocio crea, entrega y captura valor. Se analizan distintos tipos de modelos de negocios para entender qué opciones existen más allá del modelo tradicional de venta, incluso modelos innovadores que han surgido en los últimos años, influidos por la irrupción de la IA.<ul><li dir="ltr">Definición de modelo de negocios</li><li dir="ltr">Business Model Canvas</li><li dir="ltr">Ejemplos de modelos de negocios</li></ul>

Antes de invertir recursos, hay que saber si la oportunidad justifica el esfuerzo. Este módulo combina herramientas para dimensionar el mercado y evaluar la atractividad del negocio con el diseño de los primeros experimentos de validación: cómo testear hipótesis críticas de forma rápida y barata.&nbsp;<ul><li dir="ltr">Framework para evaluación de oportunidad de negocios (dimensionamiento de mercado, etc.)</li><li dir="ltr">Proceso de testeo.</li></ul>

La inteligencia artificial ya no es una ventaja diferencial: es una herramienta de trabajo cotidiana para quienes emprenden. En este módulo exploramos cómo la IA puede potenciar cada etapa del proceso emprendedor, con foco especial en el ciclo de experimentación con MVPs: desde el diseño del experimento hasta el análisis de los aprendizajes.<ul><li dir="ltr">Librería de experimentos y MVPs: cómo la IA ayuda a diseñar prototipos, generar variantes de landing pages, simular escenarios y reducir el tiempo de iteración</li><li dir="ltr">Análisis de aprendizajes: uso de IA para procesar feedback, identificar patrones y tomar decisiones basadas en datos cualitativos y cuantitativos</li><li dir="ltr">IA para diseño y comunicación visual (Canva AI, Adobe Firefly, Midjourney)</li><li dir="ltr">IA para marketing y ventas: generación de contenido, copywriting, automatización de campañas y personalización</li><li dir="ltr">IA para productividad y operaciones: investigación, síntesis, gestión de tareas y automatización de procesos.</li></ul>

El marketing para startups no funciona igual que el marketing corporativo: los recursos son limitados y cada acción tiene que aprender y vender al mismo tiempo. Este módulo trabaja la estrategia de marketing desde la definición del canal hasta la relación con el cliente, con foco en la ejecución práctica.<ul><li dir="ltr">Las claves del plan de marketing</li><li dir="ltr">Estrategia y canales de ventas</li><li dir="ltr">Relación con el cliente</li></ul>

Hoy todo negocio tiene una dimensión digital, y entender cómo funciona la venta en línea es indispensable. Este módulo introduce los conceptos fundamentales del e-commerce y la experiencia de usuario, con foco en cómo diseñar recorridos digitales que conviertan visitantes en clientes.<ul><li dir="ltr">Conceptos básicos de venta online</li><li dir="ltr">UX (User Experience)</li></ul>

Comunicar bien es tan importante como tener una buena idea. Este módulo es un workshop práctico centrado en desarrollar la capacidad de presentar proyectos con claridad, confianza y poder de convicción, trabajando sobre situaciones reales de los participantes.

Las finanzas no son solo para contadores: son el lenguaje con el que se toman decisiones en un negocio. Este módulo presenta las herramientas financieras esenciales que todo emprendedor necesita dominar para entender si su negocio es viable, cuándo genera caja y cómo proyectar su crecimiento.<ul><li dir="ltr">Cash flow</li><li dir="ltr">Estado de resultados</li><li dir="ltr">Balance</li><li dir="ltr">Claves para la elaboración de los estados económico-financieros de un startup</li></ul>

Llega un momento en que crecer puede requerir de capital externo. Este módulo recorre las distintas fuentes de financiamiento disponibles para emprendedores —desde el bootstrapping hasta el venture capital— y da claves concretas sobre cómo prepararse para levantar una ronda y qué esperar del proceso.<ul><li dir="ltr">Fuentes de financiamiento para emprendedores</li><li dir="ltr">Bootstrapping</li><li dir="ltr">Claves de la industria del Venture Capital</li><li dir="ltr">Aspectos esenciales para levantar capital de terceros</li></ul>

El marco legal de un emprendimiento no es un trámite: es una decisión estratégica. Este módulo presenta las estructuras societarias más adecuadas para startups y los aspectos legales fundamentales que hay que resolver desde el inicio para proteger el negocio y facilitar el crecimiento futuro.<ul><li dir="ltr">Estructuras societarias óptimas para emprendedores</li><li dir="ltr">Principales instrumentos de inversión</li></ul>

Las mejores ideas necesitan ser contadas de manera que otros quieran ser parte de ellas. Este módulo trabaja el arte de construir narrativas que conectan emocionalmente y estructurar pitches que convencen, con foco en la presentación ante inversores. La IA se convierte aquí en un aliado concreto: desde generar borradores de guión hasta simular preguntas difíciles de un inversor.<ul><li dir="ltr">Storytelling: cómo construir una narrativa convincente</li><li dir="ltr">Pitching: definición y claves de un pitch efectivo</li><li dir="ltr">La presentación ante inversores</li><li dir="ltr">IA aplicada: uso de herramientas de IA para armar borradores del pitch, refinar mensajes clave, preparar respuestas a objeciones y practicar con simulaciones de Q&amp;A</li></ul>

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