Estructura

Dos jornadas completas presenciales y cuatro media jornadas virtuales en las que se abordarán diferentes temas ligados a las estrategias de consolidación y crecimiento de sus negocios.

Tres sesiones de asesoramiento personalizado con mentores para ayudar a los participantes a formular sus planes de acción con miras a resolver las barreras identificadas en el proceso de crecimiento (por ejemplo, temas de producción, aprovisionamiento, costos, marketing y ventas, equipo de conducción, entre otros).

Sesiones virtuales de asesoramiento técnico con colaboradores del equipo del BBVA en cuestiones vinculadas a la gestión de los negocios, la planificación financiera y las estrategias de financiación y acceso al crédito. 

Una jornada presencial donde los participantes presentarán sus planes de crecimiento, y comentaristas expertos brindarán retroalimentación colectiva junto al resto de los participantes.