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Contenidos

  • Individuos y donaciones recurrentes. 
  • Empresas, colaboraciones y eventos.
  • Grandes donantes.
  • Cooperación internacional y fundaciones donantes profesionales.
  • Storytelling aplicado al desarrollo de fondos.
  • Redacción persuasiva para movilizar recursos.
  • IA, datos y analítica para el desarrollo de fondos. 
  • Estrategia para desarrollo de fondos y sustentabilidad económica.
  • Plan operativo.
  • La cultura del fundraising como eje transversal en la organización.
  • El fundraiser.
  • La comisión directiva, los comités y la dirección ejecutiva. 

Bloque I

Fuentes de contribuciones y movilización de recursos

· Individuos y donaciones recurrentes: tendencias. Motivaciones. Estructura del programa de donaciones individuales. Campañas digitales. Membresía y fidelización. · Empresas, colaboraciones y eventos: colaboraciones con empresas. Armado de propuestas efectivas. Marketing con causa. Eventos y experiencias.· Grandes donantes: el ciclo del gran donante. Identificación, cultivo, solicitud y stewardship. Rendición de cuentas. Donaciones planificadas, legados y confianza sostenida. Campañas de capital.· Cooperación internacional: panorama, actores y estrategias de acceso. Diseño, gestión y rendición de proyectos internacionales y de fundaciones donantes profesionales.

Bloque II

Habilidades estratégicas

· Storytelling aplicado al desarrollo de fondos· Redacción persuasiva para movilizar recursos· IA, datos y analítica para el desarrollo de fondos. · Estrategia para desarrollo de fondos y sustentabilidad económica: Mmodelos de planificación estratégica en desarrollo de fondos. Diversificación, crecimiento y equilibrio de portafolio. Análisis de entorno, competencia, oportunidades y riesgos.· Plan operativo: estructura del plan operativo anual de desarrollo de fondos. Metas, cronograma, responsables y presupuesto. Evaluación de resultados e incorporación de aprendizajes.

Bloque III

Cultura y liderazgo· La cultura del fundraising como eje transversal en la organización.· El fundraiser: competencias, propósito y mindset estratégico. Vocación, propósito y resiliencia. El equipo: colaboración y alineación interna.· La comisión directiva, los comités y la dirección ejecutiva. Gobernanza, corresponsabilidad y alineamiento con la estrategia de recaudación. Modelos de involucramiento efectivo.

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