Factores Humanos y Organizacionales en la gestión de riesgos

Inicio

Coordinadores


Mario Poy
Responsable de formación del ICSI para Latam.
 

Jorge Walter
Director del Centro de Investigaciones por una Cultura de Seguridad de la Escuela de Administración y Negocios.
El programa de formación en Factores Humanos y Organizacionales, único en América Latina, ha sido desarrollado con el objetivo de aportar las competencias necesarias a la hora de integrar el aspecto humano y organizacional en la gestión de riesgos en las empresas.

Duración: 22 semanas.
 
Dictado: 18 de abril al 14 de septiembre de 2018.
 
Días y horario: 3 clases presenciales,  al inicio, en la mitad del curso y al finalizar el programa; videoconferencias interactivas virtuales, 1 hora semanal. 
 
Sede: Actividades presenciales en Campus Universidad de San Andrés.
 
Propuesta: Aportar las competencias técnicas y socio-organizacionales básicas para el cambio o la mejora de la seguridad laboral y tecnológica en las organizaciones.
 
Destinado a: Directores y gerentes de línea en organizaciones que realizan actividades riesgosas. Gerentes y jefes de Seguridad. Dirigentes sindicales especializados en Salud y Seguridad en el Trabajo. Funcionarios gubernamentales.

 

Certificado
El programa extenderá un diploma conjunto de la Universidad de San Andrés, y el Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle (ICSI) de Francia.

 

 

 

Información general

 

Los constantes avances tecnológicos de los últimos 50 años han transformando sustancialmente el trabajo de las personas. La introducción de nuevas tecnologías brindó solución a muchos problemas de índole técnica, poniendo en relieve, sin embargo, la fragilidad y complejidad de los problemas ligados a la actuación humana y organizacional en los sistemas de trabajo. Los accidentes e incidentes relacionados directamente con factores técnicos que en los inicios de la industria eran el principal foco de interés por parte de los expertos, experimentaron una sensible disminución debido al perfeccionamiento de los equipos, en contraste con la incidencia creciente de los factores humanos y organizacionales. En la actualidad estos últimos son mencionados como causa o factor involucrado en el 80% de los accidentes e incidentes que tienen lugar en el mundo del trabajo. Comprender este nuevo desafío en materia de prevención de riesgos no es evidente, sobre todo en organizaciones signadas por una fuerte cultura técnica. El programa de formación en Factores Humanos y Organizacionales, único en América Latina, ha sido desarrollado con el objetivo de aportar las competencias necesarias a la hora de integrar el aspecto humano y organizacional en la gestión de riesgos en las empresas. Modalidad de cursada: Las asignaturas serán cursadas en modalidad semipresencial. Las clases virtuales se dictarán mediante la plataforma moodle. Tanto las videoconferencias semanales como las clases inicial, intermedia y de cierre son de asistencia obligatoria.

Información:

 Fecha de cursada  18 de abril al 14 de septiembre de 2018
 Días presenciales  3 encuentros - al inicio, a mediados y al cierre del programa
 Clases virtuales  Videoconferencias interactivas - 1 hora semanal
 Duración  22 semanas
 Lugar  Campus de la Universidad de San Andrés
 

Destinado a:

Directores y gerentes de línea, gerentes y jefes de seguridad, dirigentes sindicales, funcionarios gubernamentales, profesionales que se desempeñan en organizaciones que realizan actividades de alto riesgo.

Coordinadores

 

 

Mario Poy

Responsable de formación del ICSI para Latam.

Jorge Walter

Director del Centro de Investigaciones por una Cultura de Seguridad de la Escuela de Administración y Negocios - UdeSA.

 

Cuerpo de profesores

 
  • Dr. Iván Boissières, ICSI.

  • Dr. Adrián Darmohraj, CICS-UdeSA.

  • Mgt. Joaquín Garcilazo, CICS-UdeSA.

  • Prof. Daniel Mauriño, ICSI.

  • Dr. Mario Poy, ICSI.

  • Lic. Diego Turjanski, ICSI. 

  • Dr. Jorge Walter, CICS-UdeSA.

 

 

 

Objetivos y ejes temáticos

Aportar competencias técnicas y socio-organizacionales básicas para el cambio y la mejora en la gestión de la seguridad laboral e industrial en las organizaciones, contemplando los factores humanos, organizacionales y culturales de la  seguridad. Se abordarán, en particular:

  • Los aspectos centrales, biológicos, psicológicos y sociales, del actuar humano esenciales para el diseño de las situaciones de trabajo adaptadas a los seres humanos.
  • La dimensión organizacional de la seguridad, conceptos centrales y modelos de abordaje. Su diagnóstico y la gestión del cambio en las culturas de seguridad.
  • La Cultura de seguridad como una variable indispensable para comprender y actuar frente a los problemas de seguridad.
  • La gestión de la seguridad en sistemas ultra seguros: antecedentes, enfoques y gestión de la información de seguridad para la toma de decisiones.
  • Conceptos y herramientas básicas referidas a los sistemas de Gestión de la Seguridad.
  • Factores contextuales, regulatorios y de mercado de trabajo pertinentes para la gestión de la seguridad.
  • Problemáticas específicas de diferentes sectores industriales y de servicios. 
 

 

Plan de estudios

 

El Programa comprende cuatro materias en las que se abordarán los contenidos fundamentales para comprender el rol de los individuos, los grupos y las organizaciones en el control y la reducción de los riesgos, así como las prácticas distintivas de una cultura de seguridad.


M1 | Factores Humanos

Definición y conceptos clave. La distinción entre las ciencias del comportamiento y los Factores Humanos. Las invariantes biológicas, psicológicas y sociales de los seres humanos y el diseño de situaciones de trabajo, acordes a las mismas. Las relaciones entre seguridad y los Factores Humanos. Modelos de análisis de accidentes: alcances y limitaciones. La gestión de la seguridad basada en los comportamientos. La gestión de la seguridad basada en los Factores Humanos. Modelo de gestión de la seguridad basada en los Factores Organizacionales.

 

M2 | Factores Organizacionales

Organización Formal (diseño estructural) versus Organización Informal (cultura organizacional y relaciones de poder). Parámetros del diseño organizativo (dispositivos, herramientas y reglas). Modalidades de gestión de la seguridad en las estructuras burocráticas, adhocráticas y las redes de subcontratación. Del accidente normal a la organización altamente confiable. Culturas organizacionales y de seguridad: de la regla de seguridad escrita a la regla puesta en práctica. Relaciones de poder, negociación y gestión del cambio organizacional.

 

M3 | Cultura de Seguridad

El modelo Cultura de Seguridad. Tipos de culturas de seguridad: sus alcances y limitaciones. Enfoques culturalistas y contextualistas. El vínculo entre la Cultura de Seguridad y el enfoque de los Factores Humanos y Organizativos. Las constantes vitales de una Cultura de Seguridad saludable. Evaluar la Cultura de Seguridad: Técnicas y Métodos. Herramientas y enfoques para Intervenir sobre la cultura de seguridad.

 

M4 | Gestión de la seguridad en sistemas ultra seguros

Los determinantes histórico-culturales en la evolución de los enfoques de la Gestión de la seguridad en industrias de producción y entrega de servicios. Los presupuestos básicos sobre los que se construye la gestión de la seguridad. La construcción de la información y el monitoreo del desempeño de la seguridad. Indicadores de desempeño en materia de seguridad (IDS) y objetivos de desempeño en materia de seguridad (ODS). La estructura de gobernanza de la gestión de la seguridad. Cómo funciona un buen sistema de gestión de la seguridad. 

 

Publicaciones

Media Folder: 
 
  • ICSI, Factores Humanos y Organizativos de la Seguridad Industrial – Un estado del Arte aquí.
  • ICSI, Lo Esencial de la Cultura de Seguridad aquí.
  • ICSI, Los factores humanos y organizativos en los proyectos de concepción de sistemas de riesgo aquí.
  • Jorge Walter, (2017) “Safety management at the frontier: Cooperation with contractors in oil and gas companies”. Safety Science. Texto disponible aquí.
  • Mario Poy, Cecilia de la Garza (2016) Editorial de la Revista Laboreal Vol. XII, nº 2, 2016. Pp. 7-9. Texto disponible aquí.
  • Jorge Walter, (2016) “Acerca de la resiliencia organizacional”. Texto disponible aquí.
  • Jorge Walter, (2015) “Vida familiar y laboral en crisis en las profesiones de turno largo”. Texto disponible aquí
  • Jorge Walter, Mario Poy, Adrián Darmohraj, (2011) “Certificación y cultura de seguridad en una Planta Siderúrgica”. Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo. Año 16 Número 25.
  • Jorge Walter, Mario Poy, Adrián Darmohraj (2010) « Seguridad en el trabajo. De la regla certificada a la regla escrita » Análisis Organizacional. Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales. Volumen 2 /2010
  • Jorge Walter, Mario Poy, Adrián Darmohraj, (2009) «L’agir en sécurité: confiance, intelligence de la règle et coopération », In de Terssac G. ; Boissières, I. ; Gaillard I. (coordinateurs), La Sécurité en Action. Edit. Octarès, Toulouse, abril.
  • Jorge Walter, Francisco Pucci. (2007) « La gestión del riesgo y las crisis » Editorial el Ateneo. Buenos Aires. Argentina.
 

 

Artículos periodísticos

 

Jorge Walter

El bienestar laboral en los trabajos de turno largo. Leer artículo.
 

Adrián Darmohraj

Riesgo operacional y usuarios a la deriva. 23/02/12, Diario Clarín leer artículo.
 

Diego Tutjanski

Cómo prevenir tragedias. 16/9/11, Diario Clarín leer artículo.
 

Adrián Darmohraj

Del fatalismo a una cultura de la prevención. 25/05/11, Diario Clarín leer artículo.
 
 

 

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