Escuela de Administración y Negocios

Gestión Corporativa de la Sustentabilidad en el Grupo Arcor

A fines del año 2013 se inició un estudio del proceso de institucionalización de la gestión de la sustentabilidad en el Grupo Arcor que generó un caso de enseñanza. El caso Creando valor al negocio: el Grupo Arcor y la sustentabilidad presenta una discusión centrada en el proceso desarrollado por el Grupo Arcor de introducción e institucionalización de la sustentabilidad en la gestión y la estrategia de la empresa, mostrando la evolución del proceso y destacando los desafíos enfrentados por la empresa para lograr su integración transversal en toda la compañía, así como también los desafíos enfrentados en las diferentes instancias de dicho proceso.

Se destacan los desafíos enfrentados por el equipo de conducción del Grupo a fines del año 2014 para profundizar el trabajo realizado para lograr un equilibrio entre la sustentabilidad y el núcleo duro del negocio y su estrategia.

Responsables:

Gabriel Berger y Carolina Agrest.

Contacto:

Gabriel Berger cis@udesa.edu.ar

Producto esperado:

Caso pedagógico.

Publicaciones:

Berger, Gabriel y Carolina Agrest. 2015. “Creando valor al negocio: Grupo Arcor y la sustentabilidad”. Caso pedagógico. Colección CLADEA-BALAS US0005. Harvard Business Publishing: Bostón.

Berger, Gabriel and Carolina Agrest. 2015. Creating Business Value: Arcor Group and Sustainability. Teaching Case. CLADEA-BALA Collection US0007. Harvard Business Publishing: Bostón.

Berger, Gabriel y Carolina Agrest. 2015. “Creando valor al negocio: Grupo Arcor y la sustentabilidad (epílogo)”.Colección CLADEA-BALAS US0009. Harvard Business Publishing: Bostón.

Berger, Gabriel and Carolina Agrest. 2015. Creating Business Value: Arcor Group and Sustainability (Epilogue)”. CLADEA-BALA Collection US0010. Harvard Business Publishing: Bostón.

Financiamiento:

Grupo Arcor.
 
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