Programa

El MBA está constituido por:

Un curso optativo de nivelación Económico-Financiera (anterior al comienzo del programa).
Un Ciclo Principal obligatorio de Management Estratégico (11 materias)
Una Orientación en Dirección General, Marketing o Finanzas (4 materias)
Una materia de una Orientación del MBA distinta a la elegida o de otro de los programas dictados por la Universidad
Una serie de seminarios (obligatorios y optativos)

Ciclo Principal de Management Estratégico

El Módulo de Management Estratégico constituye el Ciclo Principal obligatorio del MBA. Los contenidos del programa articulan las políticas y estrategias con la organización y la cultura que las hacen posibles. Este módulo permite a los participantes:

- La construcción de una visión sistémica de los negocios.
- Una amplia perspectiva regional e internacional.
- Una visión global de los procesos de transformación de las organizaciones.
- El desarrollo de capacidades de liderazgo, trabajo en equipo y gestión operativa.
- Una visión del empresario como líder emprendedor, ético y con responsabilidad social.

Materias del Módulo

Management Estratégico y Procesos de Cambio
Marketing Estratégico
Economía y Política en el Entorno de los Negocios
Comportamiento Organizacional y Liderazgo
Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones
Sistemas de Información y Control
Finanzas Corporativas
Gestión de las Operaciones y de la Tecnología Informática
Competitividad: Firmas, Regiones y Países
Negocios Internacionales
Entrepreneurship I

Orientaciones

Orientación en Dirección General

(lista a modo de ejemplo)

Temas Avanzados de Management Estratégico
Supply Chain Management

Non-market Strategies for Emerging Markets
Fusiones, Adquisiciones y Alianzas Estratégicas

Orientación en Marketing

(lista a modo de ejemplo)

Comportamiento del Consumidor e Investigación de Mercado
Estrategias, Modelos y Canales de Distribución
Estrategias de Comunicación
Temas Avanzados de Marketing

Orientación en Finanzas

(lista a modo de ejemplo)

Finanzas Corporativas Avanzadas
Instrumentos Financieros
Fusiones, Adquisiciones y Alianzas Estratégicas
Finanzas Corporativas Internacionales

Seminarios

(lista a modo de ejemplo)

Negociación y Resolución de Conflictos
Project Management
Responsabilidad Social Empresaria I
Jornadas Outdoors (Trabajo en Equipo)
Presentaciones Efectivas
Global Management
Entrepreneurship II
Responsabilidad Social II
Marketing Internacional 
Gestión de Empresas Familiares
Gestión Estratégica de la Franquicia
Historia de Empresas
Plan Estratégico, Implementaciones en el mercado argentino
Marketing de Tecnología
La Responsabilidad Social Empresarial como Estrategia de Internacionalización
Managing Talent in the New Economy 

*Orientaciones en Gestión de Servicios de Tecnología y Telecomunicaciones y Recursos Humanos, sujetas a disponibilidad.